Ben jij verantwoordelijk voor het succesvol doorvoeren van een verandering in de organisatie? Als teamleider, verandermanager of interimmer? Is ook het team onderdeel van de verandering? En hoe maak je dan die verandering ‘tastbaar’ voor de teamleden?
Leer je eigen drijfveren kennen en die van je teamleden te mobiliseren. Zo wordt jouw team gegarandeerd change-proof.
De kern van deze workshop is het ervaren van innerlijke drijfveren. De wetenschap van intrinsieke motivatie van Reiss® vormt hiervoor de basis waarbij theoretisch kader en interactie op een speelse manier afgewisseld worden.
De methodiek is optimaal inzetbaar om uit te zoeken hoe je als persoon in elkaar zit en hoe jouw drijfveren terug te vinden zijn in jouw werk. Normaal gesproken maak je vooral gebruik van je voorkeursdrijfveren. Maar jouw ontwikkelruimte zit ‘m nu juist in het leren gebruiken en inzetten van de drijfveren waar je minder voorkeuren voor hebt. Als het ware het verbreden van je repertoire.
Als er zaken in een organisatie veranderen, dan word je aangesproken op je ‘veranderingsbereidheid’, je wordt gestimuleerd om andere talenten in jezelf op te sporen en aan te boren. Ben jij als veranderaar ook in staat om deze veranderingsbereidheid op te sporen bij je teamleden?
Jouw persoonlijke resultaat:
In deze workshop onderzoeken we jouw motivatieprofiel en leggen van daaruit relaties naar het professioneel leiderschap. Je leert vanuit jezelf kijken naar jouw teamleden, hoe herken jij hun individuele motivatie? Hoe kun je hen benaderen? Hoe ontdek je bij je teamleden de aanvullende drijfveren en smeed je een team?
Tijdsduur:
Deze workshop beslaat één dagdeel, waarin kennis vergaard wordt en toepassingen gemaakt worden op basis van jouw persoonlijke Reiss Motivation Profile®.
Beoordelingen
Er zijn nog geen beoordelingen.